Servicios Agropecuarios & Desarrollo de Proyectos

Del proyecto a la operación.

Gestionamos establecimientos, inversiones y proyectos agropecuarios en Paraguay, y auditamos activos ganaderos para empresas, fondos e inversores. Cuarta generación de productores, con visión empresarial.

Conversemos sobre tu proyecto Áreas de negocio
7

Establecimientos administrados

16.000

Hectáreas bajo gestión directa

8.000

Cabezas bajo administración

3.500 hectáreas bajo sistemas silvopastoriles

+30 personas en los equipos de campo, técnicos y administrativos

Tradición ganadera, conocimiento técnico y visión empresarial.

MULA nace de la combinación entre una larga tradición ganadera, el conocimiento técnico y una visión empresarial orientada a la innovación y a la profesionalización del sector agropecuario. Buscamos desarrollar sistemas de producción rentables, eficientes y sustentables.

Como cuarta generación vinculada a la producción ganadera en la zona de Caazapá, combinamos la experiencia adquirida durante décadas con nuevas técnicas, tecnologías y sistemas de gestión adaptados a los desafíos actuales del negocio.

Trabajamos junto a propietarios, empresas e inversores acompañando todo el ciclo de una inversión agropecuaria: desde el análisis, diseño y planificación inicial hasta la ejecución, administración y seguimiento de los establecimientos. Nuestra visión integral combina los aspectos productivos, financieros, administrativos y operativos, transformando la planificación en resultados concretos a campo.

Rodeo de cría en pastura, zona de Caazapá

Experiencia en distintos ambientes productivos.

Administramos establecimientos en la Región Oriental y el Chaco, sobre diferentes escalas y modelos de negocio.

Rodeo alineado contra el alambrado eléctrico en pastura implantada de la Región Oriental

Región Oriental

Cría y recría sobre campos naturales y pasturas implantadas, con manejo intensivo de cargas y rotaciones.

Vaca Nelore en pastizal del Chaco paraguayo, con un árbol aislado al fondo

Chaco paraguayo

Ganadería a escala, adaptada a las condiciones de agua y clima del Chaco.

Hacienda pastoreando entre hileras de eucaliptos en un sistema silvopastoril

Sistemas silvopastoriles

3.500 ha integrando ganadería y forestación: planificación, implantación y manejo.

  • Campos administrados
  • Producción propia
  • Auditorías
  • Proyectos realizados
Alto Paraguay Alto Paraná Amambay Asunción Boquerón Caaguazú Caazapá Canindeyú Central Concepción Cordillera Guairá Itapúa Misiones Paraguarí Presidente Hayes San Pedro Ñeembucú 62°O 61°O 60°O 59°O 58°O 57°O 56°O 55°O 27°S 26°S 25°S 24°S 23°S 22°S 21°S 20°S 100 km Asunción PRESIDENTE HAYES ALTO PARAGUAY CHACO REGIÓN ORIENTAL CAAZAPÁ Y PARAGUARÍ · DETALLE 60 km

Áreas de negocio.

Desde acompañar una decisión puntual hasta hacernos cargo de la administración completa del establecimiento.

Hacienda en el corral de un establecimiento gerenciado por MULA
Conteo y control de hacienda en la manga, con planilla de registro de MULA

Relevamiento con dron y equipo topográfico

Plano de divisiones por sectores ganaderos, con la superficie en hectáreas de cada sector

Plano de divisiones por sectores ganaderos

Excavadora abriendo un camino interno sobre el campo

Movimiento de suelo y caminos internos

Tractor con rastra preparando el suelo, visto desde el aire

Laboreo y preparación del suelo

Plantín de pastura recién emergido, con su raíz, sostenido en la mano

Implantación de pastura

Hacienda pastoreando en el sistema silvopastoril, junto al cartel de sector

El campo en producción

Gestionamos cada campo como una unidad de negocio: producción, finanzas y administración bajo objetivos claros, con seguimiento permanente de resultados.

  • Gestión productiva
  • Gestión financiera y administrativa

Gestión productiva

  • Planificación productiva anual
  • Manejo de cargas y potreros
  • Planificación y manejo de pastoreos y rotaciones
  • Manejo reproductivo
  • Calendarios sanitarios
  • Estrategias de suplementación y mineralización
  • Manejo de terneros, nacimientos, marcaciones y destetes
  • Selección y recría de hembras
  • Pesajes y seguimiento de desempeño
  • Preparación y selección de lotes para comercialización
  • Coordinación del personal y de los trabajos a campo
  • Seguimiento de infraestructura, reparaciones y mantenimiento
  • Manejo e integración de sistemas silvopastoriles

Gestión financiera y administrativa

  • Elaboración de presupuestos mensuales y anuales
  • Proyección de ingresos y egresos
  • Flujo de caja
  • Planificación de inversiones
  • Programación de ventas
  • Gestión y control de compras
  • Análisis de resultados productivos y económicos
  • Cierres de gestión
  • Generación de indicadores para la toma de decisiones

Información independiente y confiable para decidir. Auditamos existencias de hacienda para fondos, fiduciarias e instituciones financieras, y diagnosticamos establecimientos para mejorar su gestión y rentabilidad.

  • Auditoría de hacienda
  • Diagnóstico y consultoría

Auditoría de hacienda

  • Inventarios y conteos de hacienda
  • Fiscalización y validación de existencias
  • Control y análisis de movimientos de hacienda
  • Informes periódicos para trazabilidad y toma de decisiones

Diagnóstico del establecimiento

  • Auditorías técnicas de establecimientos
  • Seguimiento presencial de trabajos ejecutados a campo
  • Control de indicadores productivos
  • Análisis de egresos e inversiones
  • Comparación mediante benchmarks productivos y financieros
  • Diagnóstico global del establecimiento
  • Análisis productivo y económico

Gestión y organización

  • Planificación estratégica plurianual
  • Elaboración de Planes Directores
  • Evaluación y diseño de modelos de negocio
  • Implantación de sistemas de control y gestión de datos
  • Generación y análisis de indicadores productivos y financieros
  • Evaluación periódica de resultados y planes de acción
  • Diseño de estructuras organizacionales
  • Manuales de cargos y funciones
  • Procedimientos operativos estandarizados

Del diseño a la operación. Evaluamos oportunidades, estructuramos inversiones, diseñamos y ejecutamos proyectos, y podemos asumir su administración posterior.

  • Gestión de inversiones
  • Planificación y desarrollo de proyectos

Gestión de inversiones

  • Evaluación de oportunidades y modelos de negocio
  • Ejecución del proyecto de inversión
  • Administración posterior del activo
  • Alineación entre potencial productivo y estructura de inversión
  • Análisis de riesgo y generación de valor
  • Objetivos financieros claramente definidos
  • Eficiencia operativa
  • Valorización del activo en el largo plazo

Diagnóstico y diseño

  • Diagnóstico y relevamiento inicial
  • Evaluación de la oportunidad de inversión
  • Definición del modelo de negocio
  • Diseño del sistema productivo
  • Dimensionamiento de carga y producción
  • Proyección de flujo ganadero
  • Planificación de pasturas y uso de la tierra
  • Diseño e integración de sistemas silvopastoriles
  • Estrategias de alimentación y suplementación

Inversión y ejecución

  • Diseño y planificación de infraestructura
  • Programación de inversiones
  • Presupuestos y análisis de proveedores
  • Proyecciones económicas y financieras
  • Flujos de caja plurianuales
  • Análisis de rentabilidad y evaluación de escenarios
  • Planificación y coordinación de la ejecución
  • Puesta en marcha del proyecto
  • Administración y seguimiento posterior
Rodeo descansando a la sombra en pastura implantada de un establecimiento propio

No solo asesoramos: producimos.

Parte de los establecimientos que gestionamos son propios o arrendados. Ahí probamos y medimos lo que después aplicamos en los proyectos que acompañamos.

Han confiado en nosotros.

Productores, empresas, grupos empresariales, instituciones financieras e inversores vinculados al sector agropecuario paraguayo.

  • Algarrobo
  • Basa Capital
  • Bosque Kepuku
  • Bureau Veritas
  • Hacienda Campo del Reino
  • Forestal Sylvis
  • Ganadera Franco Paraguaya S.A.
  • GRBB S.A.
  • Ita Sombrero S.A.
  • La Bufalera S.R.L.
  • Estancia La Chiquita
  • La Peregrina Agroganadera S.A.
  • Estancia Montania S.A.
  • Palmeiras S.A.
  • Estancia San Agustín
  • Santa Fe Agroganadera S.A.

Auditoría del primer fondo de inversión ganadero del Paraguay

Fiscalización mensual de existencias y seguimiento técnico en diferentes establecimientos y miles de cabezas de ganado.

Roberto Giménez y Mauricio Brítez entre las hileras de eucaliptos de un sistema silvopastoril
Gente de campo, equipo profesional.
Somos productores antes que asesores. Sobre esa base construimos un equipo técnico, de auditoría y de administración que acompaña cada establecimiento.

El equipo que va al campo.

Dirección, coordinación técnica, auditoría y administración.

Mauricio Brítez Burró

Ing. Agr. Mauricio Brítez Burró

Socio fundador · Director estratégico

  • Ingeniero Agrónomo graduado en la Universidade Federal de São Carlos, Brasil. Cuarta generación de productores ganaderos de Caazapá
  • Cuenta con experiencia en gestión y desarrollo de empresas agropecuarias, implementación de tecnologías aplicadas al agro, sistemas de producción pastoril, proyectos de riego y drenaje y análisis de inversiones agropecuarias
  • Antes de MULA desarrolló experiencia regional en empresas de tecnología para el agro, trabajando en Paraguay, Brasil y otros mercados de América Latina
  • Es miembro del consejo directivo CREA Paraguay y ha participado activamente en organizaciones y programas nacionales e internacionales vinculados al agro, innovación y liderazgo
  • Actualmente cursa el MBA de Saïd Business School, University of Oxford, como becario del Weidenfeld-Hoffmann Trust
Roberto Giménez Burró

Ing. Zoot. Roberto Giménez Burró

Socio fundador · Director ejecutivo

  • Ingeniero zootecnista, productor ganadero y empresario agropecuario, con amplia experiencia en sistemas de cría y recría
  • Lideró durante años la administración y transformación productiva de establecimientos ganaderos en Caazapá
  • Programa de Dirección de Empresas Agropecuarias (PDEA), Universidad Católica de Córdoba
  • Miembro de CREA Caazapá desde 2012 y ex presidente del grupo
  • Posiciones de liderazgo en CREA Paraguay y en la ARP Regional Caazapá
  • En MULA lidera la ejecución operativa y productiva de los establecimientos bajo gestión

Ing. Agr. Santiago Prous

Coordinación técnica

Planificación productiva, análisis de información y seguimiento de indicadores.

Ing. Agr. Ulises Caballero

Auditorías y logística

Auditorías, controles de campo y logística de los establecimientos.

Ing. Agr. Yenny Gill

Administración

Gestión administrativa, documentación y compras.

Lic. Wilson Arévalos

Encargado operativo de campo

Operación diaria de los establecimientos a su cargo: manejo de la hacienda, ejecución de los planes productivos y reporte a la gerencia.

Ing. Zoot. Juan Martín Barboza Romero

Encargado operativo de campo

Operación diaria de los establecimientos a su cargo: manejo de la hacienda, ejecución de los planes productivos y reporte a la gerencia.

+25

capataces y personal de campo en los establecimientos que gestionamos.

Conversemos sobre tu proyecto.

Ya sea que estés evaluando una inversión, desarrollando un nuevo proyecto o buscando mejorar la gestión de un establecimiento existente, podemos acompañarte desde el análisis inicial hasta la administración de la operación.

Hablemos

Ing. Roberto Giménez+595 981 932 049 Ing. Mauricio Brítez+595 983 394 953 Correo[email protected]
OficinaTte. Blas A. Jiménez 802, Asunción
Rodeo pastoreando al atardecer en un establecimiento gerenciado por MULA
Ingresá tu nombre.
Ingresá un correo válido, con @ y dominio.
Elegí una opción.
Necesitamos tu autorización para responderte.

Consulta enviada

Gracias. Te respondemos dentro de las 48 horas hábiles.